Conferencista · Consultor · Empresario
Benito A.
Le'Vinsón Sastré
"Lo que aprendí en este proceso que ningún libro, maestría o escuela de negocios te enseña."
Solicitar conferencia
Conferencista · Consultor · Empresario
"Lo que aprendí en este proceso que ningún libro, maestría o escuela de negocios te enseña."
Solicitar conferencia
La historia
Mi esposa Sofía me acompañaba. El doctor vio mis análisis y dejó de hablar un momento. Luego nos dijo que debería haber tenido un infarto o un derrame esa misma mañana. Que tenía que internarme de emergencia en ese momento.
Sofía y yo nos quedamos en shock. Los dos.
Lo que siguió fueron 9 meses de hemodiálisis — lunes, miércoles y viernes, sesiones de hasta 4 horas. Con el tiempo, la enfermedad me fue apagando el cerebro. Llegué al punto en que me quedaba dormido en medio de juntas sin poder hacer nada.
En algún momento apareció la pregunta que nunca quieres hacerte: ¿qué pasa con mis tres hijos si su papá no vuelve? Benito Jr. tiene 12 años. Emilia, 11. Santiago, 9.
Al final del proceso, Sofía — la misma mujer que cayó en shock conmigo en ese consultorio — me donó su riñón. Sin dudarlo. Como quien toma una decisión que ya tenía tomada.
De ese proceso salí con algo que no encontré en ningún libro, maestría o escuela de negocios: certeza sobre lo que realmente sostiene a una persona — y sobre lo que se pierde cuando uno se queda fuera de su propia ecuación.
Conferencias
Cómo una revisión de rutina sin síntomas puede ser la señal que ya llegó demasiado tarde.
Alta dirección · Dueños de empresa
La salud del líder es el riesgo operativo que ninguna empresa está midiendo — hasta que ya es un problema.
RRHH · Bienestar corporativo
Lo que aprendes sobre paciencia y control cuando tu agenda la dicta una máquina.
Líderes de equipo · Mandos medios
Sobre continuidad, legado y lo que realmente construimos cuando construimos.
Empresarios · Familia empresaria
Sobre pedir ayuda, dejarse sostener y lo que el amor tiene que ver con el liderazgo.
Foros mixtos · Cultura organizacional
Quién soy
Soy empresario mexicano y consultor con más de dos décadas acompañando a dueños y directivos a profesionalizar sus organizaciones. Fundé Nosotros Consultores en 2001 y desde entonces he vivido de cerca los desafíos del liderazgo empresarial.
Pero nada de esa trayectoria me preparó para lo que aprendí en 9 meses de hemodiálisis: que el activo más crítico de cualquier organización no aparece en ningún balance — y que la mayoría de los líderes lo descubre demasiado tarde.
Hoy llevo esa perspectiva a empresas y equipos de trabajo. No como teoría. Desde adentro.
Trabajemos juntos
Escríbeme directo. Hablamos sobre el formato, la audiencia y el objetivo.